경영진
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경영진이 그들의 직원을 대하는 방식은 직원이 고객을 대하는 방식과 정확히 일치한다. - 샘 월튼
HOPEDEN 내부에서는 임원이나 직원이라는 단어를 쓰지 않습니다. 다만 창업자나 지분소유을 소유한 자는 대외적으로 이사로 불립니다. 임원은 회사의 얼굴이며 대변인이므로 행동과 말투에 유의해야하며, 우리의 핵심가지를 기반으로 언제나 분별있는 태도를 가져야 할 것입니다.
임원은 구성원을 대상으로 더 나은 방향으로 갈수록 길을 열어주는 사람입니다. 회사나 구성원을 대상으로 임원이 할 수 있는 말과 행동은 ‘일이 제대로 되게 하기 위해 어떤 도움이 필요한가요?’일 것입니다. 구성원과의 친밀도를 높이고 싶다면, 이렇게 물어보세요. ‘오늘의 아로마(좋은 일)와 비터(안 좋은 일)은 무엇인가요?’
HOPEDEN의 임원은 등기이사로 구성되며, 주주총회에 따라 그 구성은 변경될 수 있습니다.
HOPEDEN 경영진 행동지침
투명한 경영
경영상황, 재무정보 등에 대해 투명하게 공개하고 이해관계자들에게 정확한 정보를 제공합니다.
이해관계자 중심 경영
이해관계자의 요구와 기대를 적극 수용하고, 이에 부응하는 경영 방향을 설정합니다.
윤리적인 경영
사회적 책임을 다하며, 공정하고 윤리적인 경영을 실천합니다.
고객만족
고객의 만족을 최우선으로 생각하며, 언제나 최상의 제품과 서비스를 제공합니다.
혁신과 도전
새로운 아이디어와 기술을 적극적으로 도입하고, 새로운 시장과 도전적인 사업을 추구합니다.
인재개발과 보상
인재를 가장 중요한 자산으로 여기며, 인재개발과 보상체계를 강화하여 최상의 인재들을 유치하고 유지합니다.
안전한 작업환경
안전한 작업환경을 제공하고, 높은 안전의식을 갖도록 노력합니다.
위의 행동지침은 홉이든 농업회사의 경영진이 모든 사업 영역에서 공통적으로 따라야 할 원칙으로서, 지속 가능한 성장과 이해관계자들의 신뢰를 확보하기 위해 중요합니다.